Doorbraak naar flow

Groene Stroom implementatie

Je neemt deel aan diverse processen en projecten, alles lijkt prioriteit! Activiteiten lopen door elkaar en iedereen reageert 'flexibel’ op (klant)vragen. Er zijn voortdurend procesverstoringen (stop & runs) en de werkdruk is hoog.

Herken je dit? Het kan anders! De Groene Stroom theorie gaat uit van het scheiden van werkstromen. Dat maakt het werk voor alle partijen overzichtelijk, resultaten voorspelbaar en het voorkomt verspillingen. Met een vlotte doorstroom bereik je kortere doorlooptijden, een betere werkbalans en leuker werken.

Doorbraak naar flow in processen en in de keten

Als alle activiteiten in een vloeiende en gelijkmatige stroom verlopen is sprake van flow. Om flow in processen te realiseren worden diensten (of producten, projecten) vanuit klantwaarden logisch gevolgd.

Eerst maken we de huidige situatie zichtbaar. We analyseren deze op doorstroom, kwaliteit, tijd, productiviteit, betrouwbaarheid en effectiviteit. Vervolgens wordt een toekomstsituatie ontworpen, met optimale flow als uitgangspunt.
Een concreet implementatieplan is de leidraad om de toekomstsituatie te realiseren. Deze transitie is een continu proces dat je door zien, leren en doen zelf in de vingers krijgt.

Aan de slag? We helpen je graag op weg! Bel of vraag een offerte.